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公司动态·行业动态


拿什么来拯救你--我的“兄弟”


近期,我同中型饲料企业的一位技术总监庄老师进行了饲料企业发展问题的探讨。经过深入的交流庄老师对中小型饲料企业的未来发展之路甚是担忧,他站在饲料企业的角度对行业进行了深度的剖析:

1.大型饲料企业纷纷转型,逐步的扩展产业链,中国养殖格局发生急剧的变化:如新希望集团投建年出栏50万头超大型猪场。

2..养殖一条龙企业开始涉及饲料板块,纷纷自己建饲料厂或者找大型饲料企业代加工:如双汇、牧原、温氏等。

3..中小型饲料企业没有大型猪场代加工或者被集团公司收购的资格,其客户群体又急剧萎缩:100头母猪以上的大型甚至超大型养殖场投入大量资金解决环评问题,但饲料来源主要是自配或者集团公司代工,中小型饲料企业不具备代工资格;50头母猪以下的养殖场作为中小型饲料企业目标客户群体,因环保压力正在急剧减少甚至消亡。

4..浙江、福建、江苏等省份大量的划分限养、禁养区,国家政策进一步加速小型养殖场的消亡,中小型饲料企业生存压力进一步加剧。

基于环保、养殖格局、国家政策等一系列因素的影响,当地主管部门、饲料从业人员、终端养殖户陷入了生与死的困惑迷局之中。

我同庄老师汇报了现在我们同中国科学院合肥物质科学研究院合作的环保项目:

首先,我们从源头控制,在饲料中添加1公斤优益菌,猪舍臭味明显改善,同时改善猪的肠道和生产性能。

其次,我们从过程控制,对600㎡的猪舍场按1公斤味美多进行每周一次的喷洒,1m³水泡粪按50-100g的味美多进行每月2-3次的喷洒,臭味改善率达到90%以上,氨气浓度降低到2ppm以下,基本上达到无臭无味的舒适环境。

最后,我们进行终端控制,采用异位发酵床(按每头成年猪0.4-0.6m³的空间(冬季0.6m³,夏季0.4m³)建设发酵床车间,木屑和稻壳按4:6的比例混合并接种原本可利氨作为垫料,此方案每天可处理10公斤以内的粪尿水混合物),真正实现粪污零排放。

庄老师对我们的项目给予高度的评价,并表示如果我们的项目运作成功,我们将是中小型饲料企业以及养殖场的救星。

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